Empresas Familiares y Patrimonio (Online) . Lissa Macchiavello . Columbia Business School Executive Education

About the Program

Las 500 mayores empresas familiares representan 8.02 billones de dólares de ingresos y emplean a 24.5 millones de personas. Colectivamente, realizan la tercera mayor contribución a la economía mundial, lo que no deja lugar a dudas sobre su impacto en el panorama empresarial global. Las empresas familiares están arraigadas en la cultura mundial, y a menudo tienen una amplia influencia en sus comunidades y fuera de ellas. Una empresa familiar puede ser increíblemente compleja, y trabajar con miembros de la familia no es fácil. La dinámica familiar, la propiedad multigeneracional, el patrimonio familiar y la visión presentan retos únicos. Diseñado por Patricia Angus, profesora adjunta y directora gerente del Programa Global de Empresas Familiares de Columbia Business School, este programa combina la teoría con la práctica para proporcionar una comprensión global de una institución que está en el corazón de nuestra economía global. Mediante estudios de caso elaborados por el profesorado, tareas basadas en la aplicación, debates entre compañeros y mucho más, este programa imparte conocimientos sobre principios de liderazgo, gestión, filantropía, empresa social, sucesión y sostenibilidad, preparando a los alumnos para desempeñar un papel fundamental en el éxito a largo plazo de una empresa familiar compleja (EFC).

Skills/Knowledge

Distinguir entre los conceptos básicos de una empresa familiar compleja (EFC)
incluyendo las empresas familiares
las Family Office
las inversiones conjuntas y las iniciativas benéficas
Analizar el impacto de las EFC a escala mundial y evaluar tu posición dentro de ellas Aplicar varios enfoques
como la teoría de los sistemas familiares y la pirámide de gobierno familiar
a las EFC para resolver las lagunas del sistema de gobierno existente Navegar por los retos del mundo real que afectan a las EFC e identificar los factores clave para el éxito de las relaciones con las partes interesadas Comprender y empatizar con las perspectivas de otras partes interesadas clave para atender mejor sus necesidades y las de los clientes Evaluar el impacto en la comunidad y la trayectoria futura de la empresa familiar

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