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Pensamiento Estratégico para Directores Ejecutivos

Angélica Paredes Restrepo

La toma de decisiones empresariales en el siglo XXI está definida por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad (conocida como VUCA, por sus siglas en inglés). Esa es la base desde la cual debes liderar tu organización. Para lograrlo, las estrategias corporativas deben ser receptivas, ágiles y adaptables. Los desafíos a los que te enfrentas son amplios, desde los impactos de la globalización, el cambio climático y las interrupciones en la cadena de suministro hasta abordar la retención de talento y las medidas de diversidad, equidad e inclusión. La competencia no está definida únicamente por otras empresas que comparten las mismas capacidades. Todo el concepto de industria se ha vuelto peligrosamente engañoso, ya que muchas amenazas no provienen en absoluto de tu propia industria. En este programa de ocho semanas, mapearás tu ventaja competitiva y aprenderás técnicas avanzadas para formular, evaluar y ejecutar estrategias ganadoras. ¿Por qué falla la estrategia?

Skills / Knowledge

  • DEBATE los conceptos, principios y prácticas fundamentales asociados a la formulación, evaluación y ejecución de estrategias.
  • UTILIZA marcos, modelos y herramientas estratégicas para formular, evaluar y mejorar las estrategias.
  • ANALIZA situaciones empresariales críticas del mundo real y desarrolla soluciones estratégicas creativas.
  • IDENTIFICA puntos de inflexión precursores de grandes cambios sistémicos, como la transformación digital y las pandemias.

Issued on

April 17, 2024

Expires on

Does not expire