Fernando Álvarez Cascos Fernández Escandón
Impulsar la eficiencia operativa
En el incierto panorama empresarial actual, las organizaciones se enfrentan a retos dinámicos –desde la retención de empleados y la transformación digital hasta cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza– que entran dentro de la amplia función del director de operaciones moderno (COO-Chief Operating Officer por sus siglas en inglés). El COO debe ser capaz de hacer frente a estos retos y, al mismo tiempo, actuar como un socio estratégico de la alta dirección con las habilidades y conocimientos necesarios para traducir la visión del CEO en soluciones empresariales prácticas.
El Programa para Directores de Operaciones (COO) del MIT xPRO, de 9 a 12 meses de duración, se diseñó teniendo en cuenta la evolución del papel del COO. Por ello, busca dotar a los participantes del conjunto de habilidades estratégicas que les permitan destacar como líderes de operaciones.
Si has asumido recientemente un puesto de COO o estás pensando en ascender al nivel C, este programa desarrollado por expertos te ayudará a evaluar y alinear rápidamente las operaciones internas, al tiempo que impulsas la innovación para liderar el rendimiento y el crecimiento.
Skills / Knowledge
- • Evaluar la estrategia y las prioridades empresariales de tu organización para identificar oportunidades y amenazas, y planificar el crecimiento organizacional
- • Gestionar el cambio organizativo para alinear y ejecutar iniciativas que respalden los objetivos de tu organización
- • Crear una cultura organizacional de apoyo que fomente equipos multifuncionales de alto rendimiento
- • Defender la transformación empresarial adoptando un enfoque basado en datos para evaluar e implementar herramientas, sistemas y procesos
- • Liderar la innovación y preparar a la empresa para el futuro aprovechando las tecnologías emergentes